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不起眼，却爆赚！小红书3大运营打法
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如果你想做好运营，你必须具备研究精神
围绕一个命题去思考，去收集资料，去决策方向，去落地，去交付，整个过程体现出来的研究精神，实际上是工作中非常需要的。做运营，想做好运营，尤其需要这种研究精神。
运营总监SUSU的每日思考
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企业如何设计私域营销模型？给你一套私域操盘手必须要掌握的万能模板
今天想要来聊聊关于私域营销体系的搭建。当然，这部分的内容确实涉及的面比较广，也不是一两篇文章、一两个视频就能讲清楚的。所以，我打算用另一个角度来阐述，关于企业私域营销布局的内容。
pai爷运营
阅读 13839
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ChatGPT+小红书爆文，1天量产100篇笔记
如何更好地利用ChatGPT来调研人群的喜好和需求，了解消费者的关注点、痛点和心理需求，更加准确地推荐内容和产品？今天，我们以ChatGPT如何运用到小红书的内容行业来展开说说。
庄俊
阅读 13903
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运营成本该怎么花最合理？
做运营的过程中，无可避免的涉及到了运营成本，运营成本也是老板最为关注的点。但很多运营同学，都不知道运营成本该如何分配比较合理，今天就讲一下我多年运营工作以来，对运营成本的理解。
运营总监SUSU的每日思考
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bC一体化10问（5）：怎么把线下流量导流到线上？
数字化不是为了导流，而是为了创造增量——新增销量。在bC一体化体系里，从线下往线上引流，或者从线上往线下引流，都是正常操作，目的各异。
刘老师数字化新营销
阅读 9381
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写给老板：品类占领才是小红书运营终极目标
在小红书平台，封杀品类也是一种高级的玩法。对于规模大的品类、如美妆、3C、母婴没办法用多个矩阵号打法，但可通过批量化达人笔记、广告投放笔记，抢占品类；对于小品类，基本可实现品类占领。
江河聊营销
阅读 13901
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运营，不仅仅要传递价值，也需要创造场景
前段时间断断续续读完俞军写的《产品方法论》，发现它真的具备一本好书的气质。朴实而又充满智慧。这本书里面讲了很多内容，比如什么是产品经理，如何理解企业、用户和产品，如何理解交易，如何决策以及如何看待产品经理的成长。站在运营的视角来看这本书，依然会有很多启发。我尝试提炼一些对我有启发的观点，分享给大家。
运营沉思录
阅读 18399
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私域类商家，只配高价买流量，别无他法了吗？
对于私域类商家，更应该建立品牌，不间断降低交易成本。私域类本质上解决信任问题，而品牌的存在就是解决信任和监督问题，特别对于高客单价私域类的客户，最大的问题就是信任问题。
江河聊营销
阅读 9313
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安唯歌 
产品经理的选、用、育、留（四）
一个好的产品经理必须要通过选、用、育、留这四个成长路径，那么选、用、育、留的具体内容是什么呢？上两篇文章我们讲到产品经理的如何去选，讲到第26段，所以下半篇从第27段开始，到最后的留的部分整个四个章节，来继续为您讲解。
阿润的增长研习社
阅读 17384
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产品经理的选、用、育、留（三）
一个好的产品经理必须要通过选、用、育、留这四个成长路径，那么选、用、育、留的具体内容是什么呢？上两篇文章我们讲到产品经理的如何去选，讲到第26段，所以下半篇从第27段开始，到最后的留的部分整个四个章节，来继续为您讲解。
阿润的增长研习社
阅读 13901
阿润的增长研习社
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产品经理的选、用、育、留（二）
一个好的产品经理必须要通过选、用、育、留这四个成长路径，那么选、用、育、留的具体内容是什么呢？本篇文章作者将会通过逻辑、同理心、产品心和PM基础等来着重讲解产品经理选的内容。
阿润的增长研习社
阅读 12864
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产品经理的选、用、育、留（一）
一个好的产品经理必须要通过选、用、育、留这四个成长路径，那么选、用、育、留的具体内容是什么呢？本篇文章作者将会通过逻辑、同理心、产品心和PM基础等来着重讲解产品经理选的内容。
阿润的增长研习社
阅读 19596
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