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作为产品经理，你不可不知的5点人性信息对我们来说虽然很重要，但是我们尽量不要总是把我们的注意力放在一些烂七八糟的信息上面

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数据中台实战方法论：采、存、算、通、用、管数据中台是近几年火热到发烫的概念

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领导力不是“强迫”他人服从，而是“自愿”跟随你的领导力的高低，决定了成员对你的信服程度，本质上取决于个人的品行

#领导力 #干货

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六千字：聊聊产品经理处理需求时的正确姿势(基操勿六) 需求是一门大学问

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司马特小分队

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微信发布新版本，很多创业者都激动了一夜在丰富与极简之间取得平衡并不容易

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判断一个领导怎么样，看看员工的工资就知道为什么费尽心机搞各种激励，员工依然无动于衷，既不和我一条心，工作也没积极性

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社区团批来了：到底是把B2B还是社区团购重做一遍？艰难，才是竞争高门槛！艰难，才能挡住资本带来的流量思维

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华为供应链体系 | 供应链管理：ISC流程体系详解计划来源于预测，同时要考虑平衡

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数据思维提升指南 | 不仅仅适用于设计师懂数据，不再是设计师的加分项

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勺海市场研究

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华为市场管理MM流程 | 裁员潮还在继续，构建规划能力是一剂良方从理解市场到管理业务规划并评估绩效这样的一套流程就属于典型的漏斗模型。

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对消费者的深刻洞察是不变的主题 | 5年后，所谓的新零售会是什么样子对品牌和零售背后的思考和运作能力，还是很大的瓶颈

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营销与零售

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写给数据产品经理新人的职场生存指南产品素质优秀，还要有扎实的数据能力。

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从微软看裁员与重建裁员与重建作为商业不可避免的部分，根据外在市场环境变化，企业必须以变应变调整组织结构

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内容秉承的意义和5个终极结论独立思考这个品质也许值得所有内容人敬畏

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Android和iOS差异有哪些，工作中该如何处理？大部分设计团队似乎不再进行双端差异性设计，但是实际工作中是这样吗？

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品牌设定 | 02.人设，让品牌立体、有趣、鲜活在当今这个时代下，不论是明星、个人IP还是品牌，甚至是我们自己，都需要一个人设

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为什么有的人工作五年就做了设计经理？专业能力强；做事能力强

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ChatGPT: 数据产品的核心能力及培养人工智能也是一把双刃剑，希望不但可以带来便利的同时，也能督促人类前行，而不是懒惰，停止思考。

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数字化如何驱动银行业务增长在数字化金融时代背景下，银行在用户服务体验、产品需求、用户对银行品牌感知等关键竞争能力领域出现了更多的挑战

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