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做运营，一定要掌握的3个底层能力+3个核心思维！ 运营是个极其不标准的工种，即使同样的方法论，换了时间、环境和人力，可能结果都不一样，但最底层的一些能力和思维还是共通的。
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小释界
阅读 16323
人到中年，还怎么破圈？ 破圈，就是频繁的努力，积蓄你阶段性的力量，去创造一个更大层面的共识。
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润宇老师
阅读 17347
“高大上”的风控，究竟是什么？ （一） 主要风控，是一个选件的过程，通过内置一些风控规则和数据支持。
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呆懒龙
阅读 16287
“高大上”的风控，究竟是什么？ （二） 可对外输出风控的系统到底是怎么样的？
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呆懒龙
阅读 15316
“高大上”的风控，究竟是什么？ （三） 数值的调整这些需要后台进行策略的审核情况、通过率进行跟踪，以免策略值的过高或过低产生审核问题。
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呆懒龙
阅读 16318
没数据积累和用户画像，我是这么做头条产品的…… 根据词频出现的频率做内容准备，当用户在输入东西的时候，给用户一个意外的惊喜，来达到资讯推荐的目的。
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小呆
阅读 16284
产品经理必须要知道的6大人性 产品是给人用的。我们想要获得对产品的完整的知识和数据，就得先研究人。了解人性，了解人的心理，了解群体的心理。
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熊不知
阅读 16263
用户运营：从1到N，如何实现用户增长？（开源） 用户在选择我们的时候，我们同样也在选择用户
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Wekki
阅读 11967
小程序矩阵怎么玩？ 组织管理，即当各个业务本身负责的团队就是互相独立的，开发独立的小程序并进行独立运营也就自然而然。
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洪森
阅读 12544
一个新项目的市场调研要怎么做 市场调研的主要任务是提供明确的信息，以此来减少决策制定时的不确定因素
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小馒头的交互笔记
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用户运营：深度剖析用户成长体系 运营手段是更针对用户个性化需求进行展示，通过使用短信、邮件、站内信、登录提示框等等手段去push给用户产品的激励方式
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Wekki
阅读 13268
如何跨越互联网的寒意 具备互联网思维共性的人，很可能会在寒意周期中最早做出改变。
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老衬
阅读 18282
产品经理一定要会的经典产品问题：如何拉新 用尽各种办法找到目标用户，再根据不同产品、不同阶段确立拉新策略。
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刘志远
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提高用户留存的四种方法 简单明了的新手指南，不断优化产品性能，社交绑定，唤醒用户，才能更好的留存用户。
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刘志远
阅读 16321
竞品分析方法 竞品分析的最终产物是分析报告，必须具备结论性描述，否则分析就没有意义。
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小馒头的交互笔记
阅读 13421
借贷类APP的功能设计及实现 无论是做什么样的借贷业务，除了赚钱以外，一定要从用户需求出发，帮助用户解决问题，为用户提供更多的便利和可靠产品。
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明洋
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数字化转型本质是为客户创造价值 企业所有的商业模式、经营管理的创新从根本上都是最大化的实现客户价值。
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简单有道
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数字营销将成为B端营销主流 数字化转型本质是为客户创造价值
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简单有道
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化身文案段子手，扎心打工人，大润发如何撩拨你的情绪？ 用注重感受和体验的情绪营销打动消费者只是改变的开始。
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君怀夜
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中国互联网产品简史1：媒体与内容 获取成本低，产生成本低，传播成本低，才有更适合体验，更优秀的内容。
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刘涵宇
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