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为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？想清楚「用户场景」，这是一个执行产品经理执行者向高级产品经理的进阶路上唯一最重要的进阶之路

#个人成长 #技巧

阅读 17239

今日头条-用算法计算世界如果把信息流动看作一个海洋世界，算法好比声纳，不断探索海洋的构造和边界：哪里有鱼？是大鱼还是小鱼？怎么吸引鱼群把鱼聚集起来？

#专栏 #工具

阅读 18319

抖音不死，陌陌长盛直播行业可否持久？

#专栏 #私域

阅读 11890

营销数字化，让商业决策更科学化是否能利用数字化技术去真正提高企业经营效率，这是判断实现真正数字化的核心。

#营销 #技巧

阅读 15291

如何读懂挑剔的年轻人？首先要读懂亚文化昨天的亚文化，成了今天的主流文化；今天的亚文化，也可能会成为明天的主流文化。

#个人成长 #技巧

阅读 11320

微博是在消费大V和用户吗？内容付费演变至今日，我们的付费对象实际上是那层过滤机制，是要经过人的筛选和解读，而不是一套算法，来帮我们挑选出真正有价值的内容。

#运营 #技巧

阅读 12393

如何找准账号定位？用这两大策略就够了！【建议收藏】如何进行定位？我们认为成功IP定位，具备定位清晰、有成长空间、商业价值和能持续创作四大特点。

#私域 #专栏

阅读 15336

写小红书没思路？码住这套笔记创作SOP标准V1.0 创作SOP，分为创作前、创作中、发布前和发布后4个部分。

#私域 #专栏

阅读 17282

现在做新媒体还有前途吗？跟着头部账号，学习他们内容、运营、商业化的底层思路。只有知道他们是如何构思、拆解、撰写、修改、运营一篇爆款，打通从内容到运营到商业化的全逻辑，才有可能学到他们内容创新的精髓。

#新媒体 #运营

阅读 13291

关于新媒体的6个思考：从微博、微信到新媒体人因为当下一个新媒体或者是时代，跟进一个新事物，把握和运营一个新的东西。新媒体的核心其实是一种思维方式。

#私域 #专栏

阅读 14323

微信小程序发布新版本后，用户多久能看到？微信小程序的更新机制长久以来都是迷一样的存在，当你发布一个新版本的时候，不知道何时用户才能看到。明明已经发布了，却还总有用户反馈同样的问题。

#圈子 #专栏

阅读 17326

从近一年区块链行业的发展，看营销的本质营销人们总希望做一个至下而上的病毒性的传播案例，但到头来受限制与圈层与资源，很多自认为的好创意都掀不起波澜。从区块链近一年的爆红来看，从零到一做企业品牌传播最有效的方式依旧是“抓大放小”从头部开始。

#营销 #技巧

阅读 17312

重新审视代言人营销随着流行风潮的快速切换、信息传播的链路变化，品牌对代言人营销的诉求，已经从传统的“品牌建设”、“品效合一”，逐渐迁移到了“话题造势”、“流量带货”上。而这种变化，或许将会长期影响企业的品牌营销策略，以及内容传媒行业的IP价值评估模型。

#工具 #专栏

阅读 17777

常见优惠体系总结与解析现在电商平台的优惠营销体系越来越丰富，但实际上很多的普通商家或运营人员在使用平台提供的优惠体系功能时使用却显得很盲目或者完全凭感觉乱来一通，甚至出现因优惠过大导致亏损或因优惠数量上没控制好而失信用户的情况。

#私域 #专栏

阅读 15320

非理性的用户行为2期：怪诞行为的怪诞营销今天的主题关键词是非理性行为。我在这里引用的是Dan Ariely（美国杜克大学行为经济学教授）的研究成果和出版的其中一本著作《怪诞行为学》。只是我这里讲述的重点和例子和原书本中有所不同，因为书本的主要目的是让读者个人（而不是以消费者的身份）认知到自己的不理性方面，并设法规避其弊端。

#营销 #圈子

阅读 17404

打造一个好的内容社区，需要回答这五个问题活动推广是一把双刃剑，利用的恰当会有极大的引流作用，但如果利用不当不仅会使已引流用户快速流失还会使内容社区出现负面新闻影响。

#运营 #圈子

阅读 15703

以B端供应链产品为例，如何撰B端产品PRD？对B端产品经理来说，必备的一项技能就是写出逻辑清晰可以实施的PRD。

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打造一个好的内容社区，如何让用户沉迷普通用户的激励策略就是让用户感受到若有若无的奖励，如简单的使用功能体验优化和限制功能解锁等，也可以通过积分换取一些平台常规推广的优惠劵等，具体的奖励方式可以根据内容社区的规则制定。

#自媒体 #运营

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万字长文扒一扒企业服务产品：探马scrm 对于企业来说，客户旅程基本都是固定不变的。企业为了让服务趋向标准化，同时为了降低繁琐的人工编辑，需要对对话术库进行管理。

#圈子 #运营

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需求调研的4层境界，你在哪一层？当你在进行需求调研的时候，其实在问问题之前内心就已经臆想和规划出了一套自认为行之有效的解决方案：面对用户，你所有的问题设计和愿意听到的答案都会被用来证明「自己是对的」这件事，而不是在解决真正的问题。

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