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产品概念离商业化有多远？ 每个关键节点必须要达成阶段性目标，有了这样的节奏，产品才有可能在激烈市场竞争中取得较好成绩。
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pony
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用户体验如何创造商业价值？拿来就用的两条路 有正面评价、提升了用户对产品的整体印象和使用意愿甚至让用户愿意向他人提及，无疑是成功创造了商业价值。
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用研姐姐ccc
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千万网友试图驯服的AI绘画，背后谁在赚钱？ 想象空间很大，服务垂直行业的机会非常多。
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为什么你的用户会说谎？ 任何道德问题背后，都有其技术原因，找到它，避免它，而不是单纯地审判它。
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白鹿衔书不衔花
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开给产品人的“杂疗方案” 学会妥协，学会协作，更要学会“古今多少事都付笑谈中”的洒脱。或许未来我们也是成神的一份子。
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产品经理通识：互联网金融-第一期（下） 产品工作的本质是用最小的资源达到现阶段最大的价值。
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产品经理通识：互联网金融-第一期（中） 纯粹的计划经济社会，其实就可以认为是一个超大的以物换物的体系。
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不会减法的Tony
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产品经理通识：互联网金融-第一期（上） 我们工作的意义一定是为用户创造价值，为社会创造价值，为人民服务。
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不会减法的Tony
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目标10000件单品销量，活动策划方案该怎么做？ 一定要记得把每次的活动情况进行总结复盘，这样才能把别人的方法论转化为我们的实战经验。
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运营必须了解的内容分发策略（二）：推荐算法解析 在真正的人工智能时代到来以前，运营策略干预仍然会在内容分发中扮演重要角色，与推荐算法互补共存。
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品牌公关：面对行业潜规则，海天做错了什么，喜茶做对了什么？ 以这两个客观事例做研究，为企业找出避免下一次公关危机的解决方案。
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学会复盘，人生翻盘！ 复盘这件小事说起来简单，可真正做起来，需要你养成坚持反思的习惯。
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我们发现了二手车互联网赛道的“全球孤品”？ 这条引领行业、人无我有的独特路径是否能够成功，还需时间的考验与检查。
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字节产业化战略·遇到的3大挑战 生态先行“产品因需求而生”，在高速发展的企业中更要“预判问题，提前解决，给出方案”。
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新零售SaaS架构：中央库存系统架构设计 介绍了中央库存系统的整体业务框架，库存核心业务场景的处理逻辑，中央库存系统的应用架构设计。
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公众号运营18条精华（建议收藏） 我们一定要坚持原创，不要抄袭洗稿，要爱惜自己的羽毛，不管你运营的账号是否好，这都是根本。
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App用户增长归因方式全解析，附实操框架设计 对整个新增归因和App承接进行如下框架设计，兼容多种场景和多种业务共同使用。
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知识付费，付的是什么费？ 你不用付费而已，不代表它们是“免费的”，没有价格的。
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SaaS创业路线图（160）过冬诸法 这次危机，是中国SaaS公司从内到外提高效率的机会。
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