本文来自微信公众号 “摸鱼干货说”，作者：左哥，纷传经授权发布。
大家好，我是左哥，一个互联网创业八年的老兵，今天是我分享社群淘客运营系列的终章【局中局】。
从零开始，160天怎么做到35W月佣的过程，无尿点全部分享，让大家以第三视角的状态，去重新梳理社群淘客的运营思路。
看过前面分享的伙伴都知道，文末必有彩蛋，看完以后觉得有帮助，记得心里帮我点点赞。
01
项目初期（2022.04.01）
“工欲善其事，必先利其器”我坚信做任何项目，都应该先塑其骨，再造形，所以项目刚开始我先做了以下几个事情。
团队打造
打造一个标准化，能打仗的团队是项目的基础，小团队务必保证每个人都能战斗，不养闲人。（这步是让我后期快速增量的关键）
找到对标同行
这是之前某位头部同行，分享的一个观点，与我最初的想法不谋而合。
做互联网项目，刚开始的时候，一切资源和目的，都应该以跑通模式为主，有一个好的对标同行，就像拥有一把标尺，可以时刻丈量自己的项目模型，方便随时调整，随时优化。
工具
社群淘客：目前主流的玩法，就是精细化运营，需要有配对的软件，进行辅助。
超级淘客：专注提升社群淘客精细化运营的一个工具，可以精准到每个用户，每个订单的细节。
发 单 帝：发单时间选择默认，也是行业公认比较稳定的一个发单软件。
企 微 宝：行业公认接粉软件，专注服务企微社群。
氛围软件：WT，爆品站等。
易 歪 歪：客服软件。
敬 业 签：每日工作便利签。
财务软件：随意。
资源库
肉单采集群
免单分享群
同行交流群
流量来源
账号来源
总结：
一个标准化团队，是做任何项目必备的基石。
三人行必有我师焉，打破门户之见，越分享，越牛逼。
一个好的工具，让你事半功倍。
资源就是粮草，商战打到最后，拼的就是资源。（懂的铁子点点赞）
02
项目中期（2022.05.01）
粉源危机
5月初的时候，爆发了粉源危机，市场上劣币驱逐良币，部分粉商重复卖粉、洗粉、掺粉。
导致行业爆发信任危机，淘客不敢买粉，粉商找不到卖家，原有的平衡被打破，拉开了百舸争流时代。
粉源破局之路
自己寻找靠谱的商家，投包裹粉。
去义乌找厂家的路上。
在朋友圈寻求资源。
部分资源展示。
信息流粉
信息流粉，目前比较主流的就是朋友圈粉，某音粉，微博粉等。
其他粉
从之前的返利号里面洗粉出来，从外卖粉洗粉出来。
踩坑指南
测试的时候就会遇见很多问题，想不到的坑。
厂家会少投、漏投。
文案不好，导致数据异常。
测试数据不够多，出现误判。
总结：
危机同样也是机遇。
测试出真理，测试出真理，测试出真理。
一个好的小圈子，共享数据，好过一个人单打独斗。
03
项目上升期（2022.06.01-8.31）
封群封号危机
6月份开始，企微封号封群就特别厉害，基本上每天都要挂一批号，非常痛苦。
当时请教了很多社群头部大佬，抽丝剥茧，把一些共同的信息收集起来，终于逐渐解决问题。
以上是和部分大佬交流截图，再次感谢大佬们的分享，越分享、越牛逼。
总结:
个微群主要看个微账号的权重，一定要坚持养号（朋友圈，视频号，足迹，付费记录等） 。
企微群主要看主体的权重，安排50-70个账号坚持打卡，保证主体活跃度在50+。至少安排2个主体，可以分担接粉和开群的压力。
演员号，还是靠积累，多收号，多囤号，不会的宝子可以看下我之前的文章，或者私信交流。
04
项目复盘期（2022.09.01-至今）
项目目前已经测试了160天左右，数据如下：
账面月佣大概50W不到，减去开群，礼金，成本。利润预估就35W左右，继续沉淀下去，破100W应该只是时间的问题。
但是近期的一些交流，让我发现了几个行业问题，在此和大家分享一下（仅代表个人看法，毕竟我的认知也极其有限，在此分享的原因，也是希望碰撞更多有趣的大脑）。
问题如下
好品逐年减少，商家力度逐年减少，粉丝资源逐年减少。
行业不够规范，粉商、招商、淘客之间的关系模糊，不能高效的对接。（劣币驱逐良币，导致恶性循环）
社群淘客变现模式单一，行情好乘风直上，行情不好的时候，没有降落伞，结果如何，其实已经可以预料。
★秉承着互联网的创业精神，发现问题，就去解决问题。
目前我的思路如下：【仅代表我的思考，说的不好，或者不全的地方，欢迎交流】
入局落子
整合资源，组建了一个小圈子，把一些思维同频的朋友拉到一起，共同去集思广益。
破局落子
选品+文案模型标准化，解决选品难，文案难的问题。
招商资源标准化，良币驱逐劣币，形成新的市场信任体系。
思维认知的资源整合，独木难成林，一个人的认知就像一个同心圆，链接更多有趣的大脑，就可以有效的拓宽认知边界。才能更加有效预判。
【重点】思考的方向
继续整合行业资源，形成标准，提高社群淘客的竞争力，这个是基本盘。
视频号直播+私域模型的探索，增加团队的变现途径，让团队更加多元，更加牢固，这个是发展盘。
筛选出一部分有趣的大脑、执行爆表的铁子，组成一个智库，聚沙成塔、聚水成洲。
05
全篇总结
任何项目最终都离不开人的执行，所以团队构建，应该是项目发起人最应该思考和执行的地方。
项目执行过程中，不要带有偏见，心怀敬畏，测试才是你跑通项目的敲门砖。
高级信息的来源，决定了你做项目的上限，一个高级信息渠道，才是你淘金之路的指南针。
没有人会为爱发电，我坚信，越分享越牛逼。看到这里，如果觉得对你有一丝丝帮助，点点赞，你的小小支持，也许可以形成蝴蝶效应，改变你我的世界。
06
小记
最后引用某位大佬的话：“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪，为世界开辟道路者，不可使其困顿于荆棘”。
我是左哥，一个小小的互联网创业老兵，希望我的文章，可以给到淘金的圈友们一些思路启发。
摸鱼就是养鱼，期待链接更多有趣大脑，吾道不孤，热血常在。社群运营系列终章【局中局】双手奉上！
Ps：文中部分观点可能颇有偏见，仅代表我个人思考，如有冒犯，提前说一声多多包涵，作揖致意！
