本文来自微信公众号 ”温清河“,作者:温清河,纷传经授权发布。
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为什么要写这个话题,从几年前到现在确实跨度很大,从销售跨到运营,从运营跨到产品,从产品跨到项目,从幕后跨到前台。一个人做起一个城市,一个人撑起一个项目,每一次跨越都能够取得成绩。这种挑战让我非常爽。
因为我有自己的一套学习心法。你没看错,就是学习心法,这还不仅仅是学习“技巧”那么表面。而是学习最底层的能力。
你肯定听说过费曼技巧,费曼的精髓在于吸收、打碎、融合、重组以及最后自我方式的输出。
费曼的底层逻辑就是“没有经过思考的知识,是灵魂的废物”。总归是要融合吸收才行。
我的学习方法无非就是费曼+多元思维模型。用费曼技巧去掌握几个难度最强的思维模型,然后长期的应用。
可以看这张图
在最上面是技巧经验
在中间层是功能模块
在最底层是原理模型
绝大部分人的能力仅仅停留在最上面的技巧和经验,只有极少数的人会掌握底层原理,而我们想要变得牛逼,想要从单一思维成长到多元思维就肯定要掌握更多的思维模型,来拓展我们的思维宽度。
为什么一定要掌握更多的思维模型。为了避免陷入思维陷阱。
一个十几年领域的专家很厉害,但它看待问题时通常会优先用他那个领域的思维模式去分析。不能说不对,但得到的解决方法很单一,也有可能并不是最优解。
很多人一上来就教你技巧,比如文章排版、插图。技巧有没有用?当然有用,但是它解决的问题是很有限的,无法迁移。掌握的只是表面技巧,下次遇到相似的问题仍然无法解决。
精英人士在第二层,他们掌握了一些模块。比如他们懂得色彩的搭配原则和布局。
就拿文章排版来说。排版工具的使用是表面技巧,但他对应的功能模块是对色彩、布局的把控,而精英人士他们掌握了某些规则,比如“禁止用红底蓝字搭配”。
这就是一个配色的原则,你是不是看着很难受。
当他们掌握着这种规则的时候,他们下次在排版的时候就能够把这个规则迁移到其他风格的排版上,避免出错。并且他们还会掌握一套“最佳色彩搭配原则”,无论高端大气、清新自然,任你更换风格,他们都能够驾驭。
所以,凡是掌握某些规则并且能够运用的人,无一例外都是精英。这个数量显然是少数。能做到这一步,再差也是个管理或者师傅。
但是某些规则不一定是通用规则,所以,即使掌握了一些规则也仅仅是行业的规则,很多时候也并不能够跨行业应用。
所以,我们需要掌握更底层的东西。
那就是底层能力。这一层掌握的人少之又少。还是拿文章排版来举例子,排版的最底层能力是艺术和审美,他对应的学科是美术,学过美术的同学,他只需要熟悉排版工具的使用。以后他能驾驭任何风格的排版,无论是高端大气、清新自然、简约或者复古,他都能通过底层能力去快速解决。
并且,这种底层能力随着长时间的应用,已经融入到了人的潜意识里。所以,我们常说的底层思维,就是底层能力长期应用的结果。
当一个具有美术思维的人来排版,显然就是小儿科了,属于降维打击。除此之外,他的这种思维还可以跨行业、跨领域。能实现跨行业或跨领域的高手,被叫做跨位高手。
02
你也许第一次听说过这个词。我认为,跨领域是高手了,跨行业是高手中的高手。但他们的本质都是在不同位置去做事,从a跨到b,属于跨领域,从a跨到5属于跨行业,都是位置上的变化。所以,我把这类人称之为跨位高手。
可以从广告跨到建筑,可以从建筑跨到服装,可以从服装跨到室内。因为他们所掌握的是对美学的系统思维,只要有美的地方,他们的这种底层思维都能得到发挥。这就是拥有底层能力的牛逼之处。
而通常情况下,一项底层能力一定是系统的、科学的,成体系的,并且可以迁移到其他行业的。
如果某一天你学了一种能力,但是发现这种能力无法跨位(跨领域或者跨行业),那么,他就不是最底层能力。
很多人都在谈论底层逻辑,我不清楚这个词对你而言意味着什么,也许你以前听说过,但并不理解。
我之前收集了大约300多种思维模型、认知框架、理论知识。
这些模型来自三个地方
1、查理芒格的100个思维模型
2、网络上收集
3、书里面看到的
虽然有几百个,但是能真的经常用的并不多。
我知道你们肯定听说过查理芒格的100个思维模型;但是说实话,这100个实际上并不适合我们大部分人,就算你学了某一个,也无法应用,因为查理芒格有的思维模型是需要配合其他思维模型来使用的。而且有的模型太高级,对基础能力要求很强。
所以,我在300多个思维模型里筛选出了一些比较实用的思维模型出来。
有的模型很复杂,光是讲理论很难懂,所以,针对这些思维模型还需要加入很多的案例和场景才更容易理解。
今天你需要记住两个极其重要的概念。
1、跨位高手:所谓跨位,指的是跨领域、跨行业,所谓高手,指的是掌握了底层能力,并形成了思维模型的人。
2、底层思维:指的是掌握底层能力,并长期应用、融合到潜意识而形成的一种思维模式
说实话,这些思维模型或认知框架中我只浅薄的掌握了大约3-5个,让我受益比较大的是第一性原理、mvp思维、奥卡姆剃刀原则。
第一性原理让我可以挖到最深处,然后对所有概念、理论进行重新架构,无论分析需求还是创作都非常好用,我尝尝像剥洋葱皮一样做思想训练,以至于很多人跟我提出问题,我都能快速定位到这个问题的根本所在;
当然,第一性原理这么牛的模型又怎么可能那么轻易掌握,所以,这里有引出一个概念:无论什么模型,其价值发挥完全看理解或运用它的人。也可以理解成掌握的程度。
03
我们这辈子只在做一件事,那就是解决问题。
职场、情感、生活、家庭、创业等。
而解决问题最重要的不是解决,而是明白。我们要明白这个问题在问什么。
爱因斯坦说,如果给我1个小时解答一道决定我生死的问题,我会花55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么,剩下的5分钟足够回答这个问题。
所以,先花大量时间弄明白问题才是最关键的。而弄明白一个问题所对应的能力则是“透析“。
从表面到本质,你是如何在短时间内快速理清楚逻辑关系的。这就是寻找本质的最佳路径。
本质,是最原始的那个点,它一定是理性系统,是演绎法。理性就一定存在逻辑推导。
所以,很多人在问怎么通过表象看到问题的根本,实际上就是在问:如何提升自己的逻辑推导能力。
但发现本质又并不是仅仅只有掌握逻辑能力就能做到的,还需要你通过获得的信息快速判断、分析、整理、关联。它是一项综合能力。
而这一切都是发生在几秒钟之内,那么,问题来了,几秒钟能够看到问题的根本上吗?
当然可以,但这需要很强的思维能力,你接收到的信息,能不能连接到你脑子里其他的信息,连接的速度有多快,这取决于你的思维能力的强弱。
把思维能力比作通往信息的路,“修路和养路“则成了必须要做的工作。高速路和土路决定着你能不能快速到达目的地去获取信息;
而这里的养路修路指的就是思考,我为什么推荐大家读一些有难度的书,思考一些有难度的问题,目的就是训练自己的思维能力。
因为,人只有站在认知边缘,才能够有效地成长。
所以,如何成为一个跨位学习的高手,首先你的位置要站对,需要站在认知边缘的地方。其次是需要掌握多种适合自己的底层思维模式(各个思维模型长期应用的结果)。