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但凡他是一个做生意的,有点结果的。他会一定去解决产品的,首先是确定这个产品的各个优缺点。经过多少次的打磨和竞品的对比。能从自身产品的的性能中体验到自己产品的爽点。能让顾客看见体验后就能喜欢上自己的产品。
这个是首先的,因为这是一个商业最基本的点。有了这个产品的爆点,在产品投入到市场以后,才能有水花。才能在各个渠道打爆的可能。
很多人会说,没有渠道怎么可能会爆呢?是的,渠道是一个至关重要的条件之一。但是,不是唯一。
最近风头浪尖的美成月饼,就是一个很好的例子。当这个月饼,有着各种的小问题的时候,它的流量大的情况下,反而给自己带来了一些太大的负面。同样,这个月饼在各个渠道自然也会卖的不好。超市端,团购端,等等。都会卖的不好,因为在信息端已经给人们一个信息等号。美成月饼不是一款好的月饼。
如果这件事,出现在另外一个场景,那会截然不同的效果。
如果这一款月饼,经过厂家的各个审核和鉴定。在胖东来的超市进行售卖。在购买者的体验下,几乎没有差评。
如果在这样的情况下,某款的月饼在那样的流量加持下。一定会卖的非常好。
其实胖东来超市早就这样做了,因为我在其他城市见过胖东来的供货商再发货。目前他们的门店逐步的在承载着这个流量中心的爆光度,只要上架胖东来超市就等于是优质产品。那么在外地的想买怎么办呢?可以直接网上下单,既然是网上下单了。那和其他人卖货方式没有区别。但是人家解决了,产品的体验纠正的过程。做到没有差评。
对于做生意,我个人觉得,还是先确定产品。毕竟产品才是整个商业的核心。虽然产品很多的同质化,但是在怎么同质化,也有对比的优缺点的。对于渠道,整体来说只能是锦上添花吧。
产品做不好,有了渠道的加持,销量也是暂时的。
如果产品很好,做到顾客满意。在有了精准的渠道加持。那么这个产品卖爆是很有可能的。两者是相辅相成的关系?
在互联网不发达的时代,有渠道的加持,起来了很多的产品,那个时代的渠道不容小觑。几乎可以说是,只要摆上渠道,就能卖爆产品。因为顾客的信息渠道太窄了。
现在可是不一样的时代,移动手机信息时代,信息随处可查。更有甚者,都是智能推荐信息。这个是避免不了事实。只要这个产品,有一点瑕疵,有一些不如人意的地方,几十个人的意见反馈就会带动很多人同感。形成一些负面的产品影响。
此时的环境,容不得那些人做产品的人。有半点的偷工减料,只有极致产品,做到牛逼的客户体验。才能有广阔的市场渠道。
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