本文来自微信公众号 “草船先生运营库”，作者：草船先生，纷传经授权发布。
为什么听了这么多社群运营课，学了那么多社群营销知识，
却还是做不出来一份可行的社群运营规划、一个完整的活跃互动方案、一场成功的群裂变增长活动、一套让自己很有底的运营操作基本逻辑...呢？
答案是你学岔了！
你看的很有可能是泛泛而谈的注水文章，东拉西扯、东拼西凑的只是为了“上量”。
你听的“课”很有可能是背书讲师的卖课讲义，蜻蜓点水、处处设钩只是为了“开班”。
其实有用的技能也好，成功的方法也罢，往往简单得你不敢相信。
很多我们认为成功的牛人，TA每天做的事情来来去去就那么“三板斧”，甚至可以说枯燥乏味得很（其实所有工作都一样），你只要照着做，你也能做到八九不离十。
所以，找到一位靠谱的牛人或一套靠谱的实操资料，死磕TA或里面的做法就够了。
这也是草船先生和他的朋友们之所以想要陆陆续续把自己多年的积累，以及筛选全网靠谱的案例方案、实操总结，分门别类打包分享的原因。
从我们几个人决定要开始做这件事，时间已经过去了两个多月。
主要是1000多G的资料分门别类整理起来确实很耗费时间，期间又搜刮更新补充了些外部最新的资料，再加上这狗ri的双十一，大家都奋战在“电商大考”的第一线，无法自拔。
每天能拿出来把每一份资料都过一遍的时间，真的很少。
还好，【社群运营】是我们最早开始整理的类别之一。
经过反复的加减加减，再减减减...
因为资料包究竟有多少M或多少G，不是我们的追求。
让每个人看得进去，能用会做，才是我们的标准。
即便我们知道要做到这点不容易，因为每个人的经历不一样。
之所以是个“包”，而不是几份资料，也是因为这个原因。
其实，真正带着具体问题来的，或许里面的一篇文章就足够了。
就这样，这份《社群运营实操资料包》诞生了。
朋友们都建议我做个正儿八经的“详情页”，说实话不是我们不会。
我们几个都是做营销运营七八年的老鸟了（有甲方有乙方）。
做一份牛逼哄哄的、销售力杠杠的“产品详情页”能难得倒我们吗？！
这些年入百万的讲师和课程，是我们徒弟的徒弟，难道我会告诉你吗？
但是我想，既然是要“卖自己”，那还是真诚一点吧。
说到这里，让我想起了近期做的一个案子，婚纱旅拍行业的，蛮知名的。
因为他们的广告正在全国很多城市的电梯液晶屏里一遍遍地播放着。
细节就不说了，给我印象最深的是他们只选择请代言人疯狂投广告的原因：
婚纱旅拍行业不需要用户运营和售后服务，因为人一辈子就结一次婚，没有复购的可能。
因为行业渗透率已经超过80%，达到了饱和，因为结婚率连续7年走低，婚纱旅拍的机构却暴增（门槛低）。
于是，获客时各种套路：
五星级酒店，实际是民宿；
精修大片，实际是五毛特效；
好评率达100%，实际是途中诱导好评；
专业跟拍，实际是追着你赶紧拍完到下一站......
所以对方负责人说：运不运营的无所谓，只要不坑人，把广告帮我们打响就可以了。
即便是这样，那些野路子团队，一样还是能捞不少客户。
因为这种“产品”没办法提前体验、没法对比，所以虚假宣传、低价策略、过度承诺等等营销、销售套路，非常管用。
看吧，自古真情留不住，唯有套路得人心啊......
但是，我们不是婚纱旅拍行业啊。
就这三瓜两枣地，如果都做成一锤子买卖，还搞个毛线。
我们还是希望每个拿到我们资料包的朋友，能够觉得非常有用，觉得物超所值。
再不济，只要觉得物有所值也行。
至少觉得没有被骗，也行。
然后能获得你的信任，不断地支持我们。
甚至痴心妄想地希望你还能帮我们分享给更多人。
所以，还是再真诚一点吧。
废话少说，看货吧。
“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”是绝对没错的
照着这些方案模板做，老板要的社群运营方案很容易
这套社群运营项目管理全案是如此地经典，以至于我们不得不单独奉上
再往下看看一些细节，确定一下是否是你在苦苦寻找的
从0开始建立社群就照着这张全流程SOP表规划
社群促活互动方案怎么写-10个社群互动案例
社群增长-留存-转化，万变不离其宗
经典的某HR社群运营管理全案（流程、内容、人员分工等）
内部资料：某平台社群运营规划ppt
或许有些人还不知道海报原型图是啥玩意，设计同事想屎
你想知道疯狂烧钱打广告的在线教育机构们的
标准话（tao）术（lu）吗
工具能提高运营工作的效率，这是必然的
当然，方法论也是必须的，但“少读点，读好点”
