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好员工怎么来的?
markzou
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给他一个好一点的环境,不瞎折腾,他们能够自然生长

本文来自微信公众号 “markzou的笔记”,作者:markzou,纷传经授权发布。


看历史发现, 有些时期的政治特别昏暗,有些时期的政治却开明,无论这个世道变成怎样,但每一个时期都有忠诚卫士。


那为什么世道有变化呢?难道是说人的本性有很大改变?这个基本上是不可能的!



01

那到底是什么造就了这个差异呢?



我想应该就是在上的人,上位的人如果不为大多数人谋福利,就是只顾自己爽,不管员工死活。


只想自己,那上有所好,下面肯定迎合,这就是上有所好,下必胜焉。


就如一家之主如果没有良好的品行,那么家中子弟就难以说清楚,就是家长品行好的,子弟也并非完全如意(如龙生九子各有所好),更何况是家主没有良好品行。


古人常说,嫁鸡随鸡,嫁狗随狗,妇随夫行,也是现代社会中的权威效应,这基本是一个原理,榜样的力量,权威的力量。


什么样的老板带什么样的员工,就是有好员工,在坏老板的手中都不太能落个好结果,就像比干一样。



02

老板有个老板样



上位者,榜样,楷模,权威是人所追随的,一定要谨慎注意自己的言行举止。好的榜样,大家都来学习。


一个国家的榜样是最高领导人,古时候皇帝,他的个人的喜好,为人处世的原则,会被引申为整个国家的爱好。


所以有聊斋志异中,皇帝喜欢斗蟋蟀,然后全国都征选蟋蟀,有人为此而升官,有人为此发财,也有人为之破产,有人为了一只蟋蟀而大大出手。


最终的结果就是国家搞得乌烟瘴气,人民生活水生火热,无才的小人上位,有德的君子被辱。


所以《资治通鉴》等书中对皇帝的要求是中正规矩,无偏无颇,庄重持稳。


君子之德如风,小人之德如草,草随风动。


这个是一个理想的状况,但是人都不会做到这一点,是人都会有所喜悦,所以每一个帝王,不管他多么好,总是有所遗漏,枉死一些人。



03

好老板也要允许犯错误



那如何判断一个帝王的好坏呢,看他的功过相抵的状况,总体上好多于坏的,就评价他还可以,相对是一个明君,好比坏多很多时,就说是圣主。


对于所宠爱的人还能进行约束的,也称赞能辨别忠奸。而偏爱太多,而使所订立的规格都不顾,而只按个人爱好来奖惩之时,就沉溺于私人恩怨了。


所以,大凡能把国家作为公器,不作为私有财产的帝王,大多能做得好;而把国家看成是私人财产随意支配时,基本上动荡不安。


同样的,将权力视为公器,在任上为众人谋福利的,政绩基本不会太差;将权力视为私人的武器,牟私利的人,其结果可想而知。


结果就是,为众人谋福利的君王,人民拥戴他,为众人谋福利的官员,人民纪念他。


前者就像是古代传颂的明君,后者就是历代的贤臣。现在的人如小平,周恩来等为代表。


04

企业的老板



这个东西不只是说在政治上是如此,很多事基本上都是如此。


比如在企业上的经营,为众人谋福利,与众人分享利益的企业往往能够成功,而只是为私利的企业,大多失败的很惨,偶尔有其成功也不长久。


为什么呢?因为不愿意为众人谋福利,众人就会抛弃他,如果一时没有被抛弃,那是因为其他企业也是如此,也即是环境如此,矮子里面拔高。


如果有一家,为大家谋福利,那么大家都会去追随。


没有去追寻的人,有一些是在现在位置能够为自己谋取利益,或是由于不可更改的条件限制,使得目前不适合去追寻,或是没有看清,抱有怀疑,原因不一而足。


但凡心中有所追求的人,不管是否真的去追寻,心中肯定有向往的。对为别人谋福利的是有希望,赞许,称道的。



05

现实中的例子



在企业里面,这样的企业也是有的,比如一些互联网公司给员工股票,他们敢于与人谋福利,将获益与大家进行分享,所以才能从小做到大。


在国外发达国家的企业,比例上更多一些,在巴西,印度企业中也有,并不跟一个国家环境有必然的关系。


对一个企业来说,企业主是榜样,对于一个部门来说,部门长是榜样,大家心里有一杆称。


中国有一批做的好的,在世界上都引以为豪的企业,主要就是这个企业所创造的一个环境,就像是沙漠中的绿洲一样,水池中长出的莲花一样。


有这个环境,那这个环境中的人员是能切身感受的,那发挥的能力和效力也是很大的。


给他一个好一点的环境,不瞎折腾,他们能够自然生长

#成长
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